Wenn alle Zeichen auf Veränderung stehen, dann ist der Zeitpunkt gekommen, sich als Führungskraft zu entscheiden. Schließlich blieben bis dato sämtliche Klärungsversuche mit dem oder der Mitarbeiter*in erfolglos und an...Weiterlesen
Zwie[bel]gespräche #13: Gespräch über Change
Eine Entscheidung der Führungskraft steht an, wenn Vereinbarungen trotz mehrerer Feedback-Runden, Konfrontations- oder Last-Chance-Gespräche mit dem oder der Mitarbeiter*in nicht halten. Im jüngsten Podcast zum Thema „Change“ unterhalten wir uns...Weiterlesen
Last Chance-Gespräch, Raum für die eigene Enttäuschung
Chancen sind bekanntlich dazu da, um genutzt zu werden! So auch in jenem Gespräch, in dem die „Partout-nicht-halten-wollende-Vereinbarung“ mit dem/der Mitarbeiter*in erneut zum Thema wird. Es kann sogar sein, dass...Weiterlesen
Zwie[bel]gespräche #12: Last Chance-Gespräch
Die Enttäuschung als Führungskraft ist groß, wenn weder Feedback-Runden noch Konfrontationsgespräche mit meinen Mitarbeiter*innen zum vereinbarten Ziel führen. Wie Sie damit umgehen und ein Letzte-Chance-Gespräch führen können, darüber haben wir...Weiterlesen
Wenn Vereinbarungen weiterhin nicht halten
Was tun, wenn Vereinbartes auch nach mehreren Feedback-Runden mit dem Mitarbeiter oder der Mitarbeiterin nicht hält und es hier erneut zu Abweichungen kommt? Dann bedarf es vor allem an Geduld...Weiterlesen
Zwie[bel]gespräche #11: Klärung von Abweichungen
Wenn es trotz mehrmaliger Feedback-Runden noch immer zu Abweichungen von Vereinbartem kommt, dann ist es an der Zeit, den oder die Mitarbeiter*in mit dieser Wahrnehmung zu konfrontierten. Inwiefern es dabei...Weiterlesen
Frohe Weihnachten 2022!
Liebe Kundinnen und Kunden, liebe Coachees, liebe Partnerinnen und Partner, endlich ist sie da, unsere Weihnachtspost! Schon lange freuen wir uns auf diesen Moment und hoffen, dass Euch unser Gruß...Weiterlesen
Feedback als wertvolle Chance, wieder „back on track” zu kommen
Wenn Mitarbeiter*innen Vereinbarungen nicht halten, dann gibt es Gründe, die sie kurzerhand „aufs Nebengleis“ haben führen lassen. Bewusst oder auch unbewusst! Wie Ihnen hier als Führungskraft ein durch Wertschätzung gefördertes...Weiterlesen
Zwie[bel]gespräche #10: Klärendes Feedback
Was tun, wenn Vereinbarungen mit meinen Mitarbeiter*innen nicht halten und es zu Abweichungen unserer vereinbarten Ziele kommt? Dann kann klärendes Feedback dabei helfen, die Lücke zwischen dem Selbst- und Fremdbild...Weiterlesen
In wenigen Schritten zu Vereinbarungen, die halten
Stellen Sie sich vor, Sie treffen jedes Mal dort, wo Sie Widerstände oder unterschiedliche Sichtweisen aus Ihrem Umfeld wahrnehmen, eine Vereinbarung. Fein! Aber wie genau treffen wir Vereinbarungen, die am...Weiterlesen