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Wenn alle Zeichen auf Veränderung stehen, dann ist der Zeitpunkt gekommen, sich als Führungskraft zu entscheiden. Schließlich blieben bis dato sämtliche Klärungsversuche mit dem oder der Mitarbeiter*in erfolglos und an

Chancen sind bekanntlich dazu da, um genutzt zu werden! So auch in jenem Gespräch, in dem die „Partout-nicht-halten-wollende-Vereinbarung“ mit dem/der Mitarbeiter*in erneut zum Thema wird. Es kann sogar sein, dass

Was tun, wenn Vereinbartes auch nach mehreren Feedback-Runden mit dem Mitarbeiter oder der Mitarbeiterin nicht hält und es hier erneut zu Abweichungen kommt? Dann bedarf es vor allem an Geduld

Liebe Kundinnen und Kunden, liebe Coachees, liebe Partnerinnen und Partner, endlich ist sie da, unsere Weihnachtspost! Schon lange freuen wir uns auf diesen Moment und hoffen, dass Euch unser Gruß

Wenn Mitarbeiter*innen Vereinbarungen nicht halten, dann gibt es Gründe, die sie kurzerhand „aufs Nebengleis“ haben führen lassen. Bewusst oder auch unbewusst! Wie Ihnen hier als Führungskraft ein durch Wertschätzung gefördertes

Stellen Sie sich vor, Sie treffen jedes Mal dort, wo Sie Widerstände oder unterschiedliche Sichtweisen aus Ihrem Umfeld wahrnehmen, eine Vereinbarung. Fein! Aber wie genau treffen wir Vereinbarungen, die am

… dann fühlen sich alle im Team erreicht. Dann ist da eine gewisse Energie, die unser Team nachhaltig umgibt und uns gemeinsam in Bewegung hält. Und auf welcher Bühne könnte

Im folgenden Beitrag fassen wir noch einmal alle wesentlichen Punkte aus unserem letzten Podcast Zwie[bel]gespräche Folge #8: „Tragfähige Vereinbarungen treffen“ zusammen. Darin beschäftigen wir uns, warum sich gute Vereinbarungen in

In diesem Blogbeitrag zum jüngsten Zwie[bel]gespräch geht es um die sogenannten Opportunitätskosten im Sinn „leerer Kilometer“, die wir oft unbemerkt innerhalb einer Organisation zurücklegen. Wie wir sie erkennen und so